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Veja como novas tecnologias estão mudando o cenário da gestão de obras

23 de fevereiro, 202310 min
Veja como novas tecnologias estão mudando o cenário da gestão de obras

A tecnologia também está presente na construção civil e vem ganhando um espaço mais estratégico na gestão de obras, garantindo entregas com mais qualidade e eficiência.

Com a adoção de ferramentas tecnológicas, o controle das operações tem sido mais eficiente, reduzindo, assim, desperdícios e gastos.

Além disso, a tecnologia a serviço do gerenciamento de obras garante um monitoramento mais preciso, eliminando falhas e outros possíveis problemas. 

Este artigo vai apresentar tópicos importantes na discussão sobre como a tecnologia impacta no cenário atual. Continue a leitura e fique por dentro deste assunto de grande importância na atualidade.

Transformação digital na gestão de obras 

A construção civil vem experimentando diversas transformações digitais. As tecnologias existentes no mercado podem diminuir custos, aumentar a produtividade e eliminar riscos.

Drones, sensores de movimento, robôs, inteligência artificial e realidade virtual/aumentada são alguns exemplos de como a transformação digital vem afetando positivamente a construção civil.

Métodos arcaicos já não dão conta de certas demandas atuais. Eles consomem recursos e aumentam o tempo para concluir os serviços, tornando os custos ainda mais altos.

A tecnologia pode ser aplicada em todas as etapas da gestão de obras: desde o planejamento, o projeto e orçamento até a execução da obra.

As vantagens do uso dessas ferramentas são inegáveis. Como exemplo temos a redução do custo de mão de obra, otimização do tempo e eliminação de possíveis prejuízos.

Como as inovações tecnológicas estão transformando o cenário da gestão de obras?

Existem diversas inovações que modificam o cenário de gestão de obras. É por isso que o uso de tecnologia gera um impacto positivo na construção civil.

Ao utilizar inovações tecnológicas, a empresa torna-se mais competitiva no mercado. Mas lembre-se que não é só isso! Veja a seguir 5 benefícios de aderir às novas tecnologias na gestão das suas obras.

5 benefícios da tecnologia na gestão de obras

1. Redução dos custos

A utilização de ferramentas e softwares para otimizar o tempo e as atividades contribui para a redução dos custos da gestão de obras.

Com o uso da tecnologia é possível eliminar gastos com papéis e alguns serviços administrativos.

Ao usar inteligência artificial é possível evitar atrasos e reparações. As despesas com planejamento e inspeção também podem ser reduzidas.

Outro custo que pode ser evitado é com materiais e desperdícios, pois a tecnologia permite o uso mais inteligente dos mesmos.

2. Eficiência

O uso de ferramentas digitais como aplicativos de mensagens e softwares de gerenciamento de projetos podem contribuir para uma melhor comunicação entre os colaboradores e o sucesso do negócio.

Ao usar ferramentas digitais de gerenciamento, é possível verificar o progresso do projeto e garantir o cumprimento dos prazos.

Ou seja, o uso de tecnologia na gestão de obras pode gerar resultados satisfatórios como aumento da produtividade e êxito nas tarefas.

3. Aprimoramento da gestão de qualidade

A gestão da qualidade é algo essencial na construção civil. Ela diz respeito a um conjunto de ferramentas e técnicas que visam garantir a entrega do produto final com qualidade e dentro do prazo.

Para realizar a gestão de qualidade é preciso usar ferramentas. Podemos citar como exemplo o BIM (Building Information Modelling).

4. Inovação

Drones, projeções 3D, realidade virtual e inteligência artificial proporcionam a automação dos processos.

Essas ferramentas diminuem o trabalho manual e contribuem para a tomada de decisões. 

Algumas ferramentas inovadoras na gestão de obras são:

  • BIM (Building Information Modeling): em português “Modelagem da Informação da Construção”, é uma metodologia que utiliza diversas ferramentas tecnológicas para fazer as representações do projeto, incluindo representações visuais e cronograma;

  • Realidade virtual e aumentada: a identificação de possíveis problemas antes da construção se iniciar, o aperfeiçoamento da comunicação da equipe e a simulação de cenários são alguns dos benefícios;

  • Robótica e automação: o uso de robôs reduzem o risco para os colaboradores, pois podem ser usados para executar atividades perigosas. Além disso, podem realizar tarefas com mais exatidão e rapidez;

  • Inteligência artificial e aprendizagem de máquina: contribui para analisar um grande volume de dados e tomar decisões assertivas. Como, por exemplo, fazer a previsão do prazo de conclusão de um projeto;

  • Sustentabilidade: a tecnologia na gestão de obras pode eliminar ou minimizar o impacto ambiental de uma construção, bem como melhorar o bem-estar dos moradores e colaboradores.

A inovação alinhada à tecnologia é o segredo para uma gestão de obras bem sucedida!

5. Segurança na gestão de obras 

Drones, sensores de movimento e câmeras de vigilância proporcionam que a segurança dos colaboradores e dos clientes seja garantida.

No caso dos drones, por exemplo, pode garantir a exatidão e precisão dos dados do local da obra. Isso auxilia na identificação de problemas e busca por uma solução que contorne esse problema e gere resultados satisfatórios.

Dentre as ferramentas tecnológicas que podem ser usadas para a segurança, podemos destacar:

  • Sistemas de monitoramento;

  • Sistema de gerenciamento de risco;

  • Sistema de comunicação de emergência;

  • Sistemas de detecção de incêndio;

  • Sistemas de automação.

Por fim, vale destacar que na gestão de obras os gestores sempre devem considerar as Normas Reguladoras (NRs) vigentes.

Conheça o 90 Compor ERP

O 90 Compor ERP é um software de gestão integrada e funciona de forma 100% digital. Ele é a ferramenta ideal para elevar a gestão da sua empresa de forma eficiente e segura

Esse ERP (Enterprise Resource Planning) conecta e organiza todo o fluxo da gestão de uma empresa em um único lugar, trazendo uma visão macro de tudo o que está sendo realizado. 

Para os gestores de obras é uma ótima alternativa de controle das operações. Além disso, os custos são reduzidos e os lucros tendem a aumentar devido à agilidade dos processos. 

Mas como o 90 Compor ERP pode trazer economia para o seu canteiro de obras? A partir de uma análise precisa de todas as dificuldades enfrentadas e da elaboração de um plano estratégico exclusivo. 

Como funciona o 90 Compor?

Após entender as dores e problemas da gestão da sua obra, o 90 Compor desenha uma solução específica e estratégica para a sua empresa. 

Em seguida, é criado em conjunto com o cliente um cronograma de implantação do sistema, que deve ser apresentado e integrado à toda equipe que vai utilizar a ferramenta. 

A partir dessa etapa, você tem controle total sobre os processos internos da sua empresa, iniciando desde o planejamento até a execução.

Além disso, é possível identificar em tempo real todos os custos da obra e tempo de execução.

Compras realizadas conforme o orçamento estabelecido, quantidade de itens, produtividade e muito mais podem ser visualizados e controlados por meio do sistema 90 Compor. 

Em caso de problemas como atrasos e desperdícios, o sistema mostra a origem de tais dificuldades, auxiliando na melhor tomada de decisão. 

90 Compor ERP e outros sistemas de gestão 

O que diferencia a solução 90 Compor ERP de outras ferramentas similares? A integração

O 90 Compor integra todos os módulos necessários em um mesmo sistema. Por exemplo, ao registrar a execução de uma obra, o sistema exige que você coloque um prazo determinado para a conclusão do serviço. 

A partir disso, a própria ferramenta calcula se a produtividade está seguindo o que foi previsto dentro do prazo estabelecido. 

Além disso, são gerados relatórios comparativos sobre o andamento das obras, mostrando os avanços, custos e atrasos.  Dessa forma, erros são evitados, reduzindo a necessidade de retrabalho, erros de lançamento e economia de tempo. 

Agora que você já sabe como a tecnologia está mudando o cenário da gestão de obras, venha conhecer o 90 Compor ERP!

Somos apaixonados por engenharia, por isso, criamos sistemas com o propósito de facilitar a gestão de obras da sua construtora

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