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A era digital chegou e continua crescendo dia após dia. Mas calma! Isso não quer dizer que em breve teremos carros voadores ou que a mão de obra humana será substituída por máquinas capazes de trabalhar 24 horas por dia com alto grau de eficiência.
Aliás, esta é uma meia-verdade. A tecnologia é de fato capaz de nos trazer resultados excelentes, porém não substitui o trabalho humano. Ela o potencializa!
Quer um exemplo? Planilhas de excel estão caindo cada vez mais em desuso, justamente porque existem recursos que exigem menos esforços do profissional e ainda trazem benefícios como praticidade e redução de erros.
Então, sem mais delongas, continue lendo este conteúdo e descubra como otimizar o controle de mão de obra no seu projeto de construção civil!
Engana-se quem acha que a construção civil é um ramo arcaico e que não utiliza das mais diversas tecnologias para melhorar a administração das obras. Na verdade, este é um estereótipo que surgiu no passado e que vem caindo por terra com o passar dos anos.
Quando falamos em integração de mão de obra e recursos tecnológicos, temos diferentes ferramentas que podem ser usadas para funções distintas. São elas:
drones: muito utilizados para sobrevoar e monitorar o canteiro de obras com vídeos em tempo real ou mesmo captura de imagens;
realidade virtual: para apresentação e desenvolvimento de projetos e até como apoio para a realização de vistorias técnicas;
impressão 3D: possibilita a impressão de equipamentos específicos e blocos para construção em medidas personalizadas. Além disso, ela é usada também preencher fissuras em diferentes tipos de construção;
software de gestão de obras: a integração e facilidade de leitura dos dados permitem que a construtora gerencie o projeto com muito mais facilidade e eficiência, evitando atrasos e desperdícios de recursos.
A tecnologia está transformando a construção civil de diversas maneiras. Desde a automação de processos até o uso de ferramentas digitais para tornar o setor mais ágil e eficiente.
Confira abaixo os principais benefícios dos avanços tecnológicos para o seu projeto de construção civil.
A tecnologia está ajudando a automatizar processos e tarefas, o que está tornando o segmento mais eficiente. Além disso, as ferramentas digitais estão sendo cada vez mais usadas para gerenciar projetos, o que também está contribuindo para facilitar o direcionamento estratégico e operacional.
A redução de custos é mais um benefício da tecnologia para a construção civil. Um software ERP, por exemplo, garante que erros gerenciais não ocorram, assim se tem maior possibilidade de acertos nas tomadas de decisão. Tudo isso resulta em menos gastos extraordinários.
Com o uso de ferramentas digitais, é possível monitorar o processo de construção e garantir que todas as etapas sejam cumpridas de acordo com os padrões de qualidade.
Com o uso de sistemas de monitoramento, é possível identificar problemas em potencial e tomar medidas para preveni-los. Além disso, a tecnologia também está sendo usada para desenvolver materiais mais resistentes e seguros.
A aplicação dos sistemas de economia de energia reduzem o seu consumo e, consequentemente, diminui o impacto ambiental. Além disso, a tecnologia também está sendo usada para desenvolver materiais mais sustentáveis e recicláveis.
Aqui está um ponto de atenção que você deve ter: a escolha do sistema gerencial que será utilizado na sua empresa.
Antes de tudo, é importante dizer que cada caso possui a sua especificidade e o que serve para a empresa A não necessariamente será útil para a empresa B e vice-versa.
Contudo, existem alguns critérios que não podem ser ignorados na hora de escolher o software de gestão de obras ideal para o seu projeto.
Para um software gerencial “ser bom”, ele precisa suprir as necessidades da sua empresa e dos projetos que ela atua. Por exemplo, se a sua rotina de trabalho exige um alto esforço no controle de manutenção de equipamentos, a melhor ferramenta será a que disponibiliza essa utilidade.
Diante disso, sempre faça o seguinte paralelo: cheque como suas operações são estruturadas, quais processos podem ser otimizados e como a ferramenta pode ajudar nisso.
Por que ter um software de gestão que não permite integrações? Aliás, essa é uma das grandes vantagens que ele pode te trazer.
Opte sempre por sistemas que podem ser aliados a outras tecnologias, de modo que a visualização dessas informações seja facilitada e, consequentemente, melhor manuseadas.
Para a sua ferramenta facilitar o controle de mão de obra, é preciso que ela seja intuitiva, com interface simples e tenha todas as funcionalidades que a empresa e o projeto precisam.
Portanto, priorize as que contam com esses recursos. Na prática, elas costumam ser também as mais práticas de operar.
Com a tecnologia evoluindo a cada dia que passa, softwares que não podem ser atualizados tornam-se arcaicos e naturalmente caem em desuso.
Ou seja, o ideal é que o seu sistema de gestão tenha backup e a possibilidade de upgrades.
A tecnologia passou a ser imprescindível não só na construção civil, mas em praticamente todos os segmentos. O ponto principal é que a ideia de que ela substitui por completo a mão de obra humana é equivocada. Afinal, ambas se complementam em diferentes frentes.
Contar com um software de gestão de obras é essencial para ter uma visão detalhada e realista do projeto e fazer com que isso resulte em tomadas de decisão mais acertadas e, consequentemente, melhores resultados.
Quer saber como ter o controle da mão de obra do seu projeto? Entre em contato com a 90 TI através do formulário abaixo e conheça mais detalhadamente as nossas ferramentas.
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