Gestão de construção pesada: como otimizar com excelência

O setor de construção civil, com destaque para as obras pesadas, é um dos principais componentes do PIB de um país. A construção de rodovias, túneis, aeroportos, entre outros, impacta significativamente no dia a dia da população.

Esses e outros motivos tornam essencial ter excelência na gestão de construção pesada, para aumentar a produtividade e evitar desperdícios.

Vários processos são indispensáveis em uma gestão de excelência, e contar com a ajuda da tecnologia certamente é algo que facilita todos eles.

Continue a leitura para conferir como não errar ao fazer a gestão de grandes obras e descubra como atingir um alto nível no controle de construções pesadas.

Construção pesada: como realizar a gestão correta 

Uma gestão eficiente de construção pesada é indispensável para evitar o desperdício de recursos e garantir que os prazos sejam cumpridos.

Isso fica evidente quando consideramos que uma gestão ineficaz pode resultar na ociosidade de equipamentos e pessoas, acarretando no desperdício de dinheiro.

Além da questão financeira, outro aspecto que fica comprometido quando não há uma boa gestão é o social. Lembrando que o setor de construção civil é um dos que mais registram acidentes de trabalho e a gestão de excelência também é aquela que se atenta à integridade física dos profissionais diretamente envolvidos com a construção.

Falaremos melhor sobre a questão tecnológica no tópico seguinte, mas vale adiantar que soluções modernas desenvolvidas especialmente para o setor de engenharia são essenciais na gestão de obra, permitindo acompanhar de forma ágil e centralizada todas as etapas de uma construção pesada, desde a cadeia de suprimentos até a parte financeira.

Tecnologia como auxiliar para gerenciamento de construção pesada 

Como dissemos anteriormente, o uso da tecnologia é muito benéfico para o setor de construção pesada, facilitando o trabalho em todas as etapas, cobrindo desde as atividades operacionais até a construção propriamente dita no canteiro de obras.

Soluções como a tecnologia BIM e softwares de gestão integrada permitem ter uma visão ampla de toda a obra, desde o valor gasto em cada etapa da construção até o nível de satisfação dos profissionais envolvidos.

Funcionalidades como essas tornam as atividades mais ágeis, diminuem a necessidade de trabalhos manuais, reduzem o desperdício de recursos, materiais e equipamentos e aumentam a produtividade de uma construção pesada.

Vale lembrar que construções de grande porte possuem uma série de contratos, legislações e padrões de qualidade envolvidos, e quanto mais controle houver sobre a obra, melhor será o resultado daquela construção.

De forma resumida, os principais ganhos que se tem ao incorporar a tecnologia no dia a dia de uma construção pesada são:

• Organizar os fluxos de trabalho de maneira estratégica

• Aumentar a produtividade da obra

• Se antecipar a possíveis falhas e corrigi-las em tempo hábil

• Controlar rigorosamente os investimentos feitos e o uso de recursos

• Reduzir drasticamente o desperdício de materiais, equipamentos e mão de obra. 

6 dicas para alcançar a excelência na gestão 

São muitos os processos a serem acompanhados de perto em uma construção pesada, tamanha a complexidade deste tipo de obra. Para garantir uma gestão de excelência, algumas dicas podem ser muito úteis, com destaque para:

Adotar um planejamento bem estruturado 

O planejamento de uma construção pesada começa bem antes de qualquer movimentação no canteiro de obras, e não termina quando a construção é entregue. Sem ele, definitivamente não há como haver excelência na gestão.

É importante que o planejamento seja muito detalhista, mas simples ao mesmo tempo, garantindo o fácil entendimento de todos os envolvidos, com etapas, prazos e estratégias bem definidos e alinhados com as legislações em vigor.

Checar constantemente a correta execução da obra 

Como dissemos ao longo desse texto, obras de construção pesada impactam diretamente na rotina de milhares de pessoas todos os dias. No caso de falhas estruturais, o prejuízo pode ser inestimável. 

Por isso, outro fator que garante a excelência na gestão de obras complexas é o acompanhamento rigoroso da construção, garantindo que o projeto seja bem executado e não traga riscos durante a obra, nem após a sua conclusão.

Antecipar problemas 

Em uma construção de grande porte, qualquer problema pode significar milhões de reais em custos extras, além de adiar o tempo de sua conclusão. 

Uma gestão de excelência nas construções pesadas deve não somente evitar ao máximo que as falhas ocorram, mas principalmente estar apta a se antecipar aos problemas e solucioná-los da melhor forma.

Proporcionar segurança aos envolvidos na construção 

À medida que a complexidade de uma obra aumenta, crescem também os riscos dos profissionais envolvidos na construção. A segurança dos trabalhadores deve ser prioridade em uma gestão de excelência, com total respeito às normas técnicas.                                     

Controlar os equipamentos utilizados 

Maquinário parado ou tendo que refazer processos em obras de grande porte podem representar um enorme desperdício de recursos financeiros, portanto, a boa gestão de construção pesada deve ser focada também no melhor uso dos equipamentos, controlando fatores que influenciam nos índices de produtividade.

A correta manutenção do maquinário é outro ponto de atenção para garantir o melhor desempenho. 

Utilizar um software de gestão integrada 

A tecnologia é uma excelente aliada da construção pesada, e ela pode se fazer presente por meio de um software eficiente de gestão de obra, capaz de reunir em uma mesma plataforma todas as informações relevantes daquela construção, auxiliando a cumprir com os principais requisitos de uma gestão de excelência, desde a detecção e solução de problemas até a redução de desperdícios, resultando em uma obra com altos níveis de produtividade.

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Agora que você já sabe a importância de usar a tecnologia a favor da sua gestão de construção pesada, chegou o momento de conhecer a solução mais eficaz para melhorar os resultados da sua obra.

Estamos falando do 90 Compor ERP, um sistema ERP desenvolvido especialmente para o setor de engenharia e que disponibiliza as ferramentas mais inovadoras para o gestor controlar com eficiência todas as etapas de uma obra, do planejamento à execução.

A integração de todos os módulos do software permite, entre inúmeras outras funcionalidades, a possibilidade de acompanhar de perto a questão financeira da obra, desde ter uma visão geral sobre os custos da construção até evitar o desperdício de recursos em etapas que não estão cumprindo com o cronograma.

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