Conheça as principais etapas do processo de orçamento de obras

Conheça as principais etapas do processo de orçamento de obras

Construir um orçamento de obras eficiente é importante não apenas para que as empresas de engenharia prevejam os custos e estimem a lucratividade de um projeto. Com a ajuda desta ferramenta, as obras podem ser concluídas no tempo certo e sem gastos extras para a construtora. 

Além disso, a empresa se torna mais rentável e conquista uma boa reputação no mercado de construção civil, aumentando sua competitividade.

A elaboração de um orçamento completo e o mais próximo possível da realidade do projeto pode ficar mais simples com o apoio de soluções tecnológicas que automatizam as etapas de orçamentação, como um software especialmente dedicado à construção civil.

O que é o orçamento de obras

O orçamento de obras é uma ferramenta que engloba todos os custos de um projeto construtivo, desde a concepção até a conclusão da obra. Mas, além dos custos, o orçamento prevê também os lucros com a construção.

Existem, basicamente, três tipos de orçamento no ramo da construção civil, que variam de acordo com a fase em que o projeto se encontra:

  •         Estimativa de custos: é uma avaliação aproximada que se baseia em projetos anteriores com características semelhantes, ou se apoia em tabelas próprias para o levantamento;

  •         Orçamento preliminar: um pouco mais detalhado do que a estimativa, esse tipo de orçamento compreende quantidades e custos unitários dos insumos que serão utilizados;

  •         Orçamento analítico: o mais completo entre os tipos de orçamento, o mesmo contempla composições de custos de cada serviço e material a serem usados na obra, e é baseado em projetos detalhados.

Para garantir que o orçamento de obras seja o mais eficiente possível, é essencial que ele seja elaborado a partir da colaboração de todos os setores envolvidos na construção, e não apenas com a participação do orçamentista ou da área financeira.

Dessa forma, existe uma garantia de que todas as necessidades da obra serão contempladas. A partir de uma ferramenta bem-elaborada, a construtora conquista benefícios como:

  •       Melhor controle de custos;

  •         Aumento da rentabilidade;

  •         Aumento da credibilidade perante o mercado;

  •         Crescimento do poder de negociação junto aos fornecedores;

  •         Aumento da competitividade diante de concorrências e licitações.

Por outro lado, quando não há a devida dedicação ao orçamento de obras, é comum que faltem recursos para a conclusão do projeto no tempo estimado, tornando a obra mais cara e prejudicando a reputação da construtora.

Orçamento e orçamentação de obras: os processos são iguais?

É bastante comum que profissionais iniciantes de construção civil confundam os conceitos de orçamento e orçamentação de obras. Embora os termos sejam muito semelhantes, eles não significam a mesma coisa.

Em linhas gerais, pode-se dizer que o orçamento é o resultado de uma orçamentação. Ou seja, enquanto na orçamentação faz-se o levantamento e definição de custos, o orçamento é o produto final desse processo.

Quais as informações obrigatórias em um orçamento de obras 

Um bom orçamento de obras deve contemplar os custos diretos e indiretos, os impostos e o lucro esperado com a venda do empreendimento.

Para que essas informações sejam as mais realistas possíveis, é essencial fazer pesquisas aprofundadas de valores e contar com o apoio de tabelas de composição de preços, além de considerar índices atualizados para os cálculos e não se esquecer de levar as variáveis em conta.

Outros dados obrigatórios em um orçamento de obras eficiente são os custos unitários de materiais e equipamentos, bem como o cálculo do BDI (Benefícios e Despesas Indiretas), o qual ajudará a compor o preço de venda.

Etapas do processo de orçamento de obras

Em geral, o orçamento de obras compreende 5 etapas básicas, entre elas:

1. Elaboração do projeto executivo e do memorial descritivo

Para que o orçamento seja eficiente, é essencial que ele seja baseado em documentos bem detalhados, incluindo o projeto executivo e o memorial descritivo, possibilitando cálculos orçamentários mais precisos.

2. Análise do projeto e do memorial

Com a elaboração desses documentos, o próximo passo é analisá-los para entender quais as demandas da obra, incluindo localização, tamanho e condições do terreno, complexidade da construção etc.

3. Coleta de informações

A elaboração do orçamento de obras segue com a coleta de informações a respeito dos materiais, equipamentos e mão-de-obra que a construção irá necessitar.

4. Definição de custos diretos e indiretos

A partir dos dados coletados anteriormente, chega o momento de quantificar os materiais e serviços a serem utilizados na obra.

Feito isso, deve-se partir para o levantamento dos custos diretos, que são aqueles que impactam diretamente na construção, como a compra de materiais e equipamentos.

E tambpem dos custos indiretos, que apesar de não estarem associados com o canteiro de obras, são necessários para que a construção seja realizada, incluindo despesas com materiais de escritório, automóveis, segurança etc.

A composição de custos deve incluir ainda os valores dos encargos sociais trabalhistas. Para o levantamento de todos esses custos, sua empresa pode utilizar planilhas e fazer os cálculos manualmente. Esse, porém, não é o método mais seguro.

O ideal mesmo é contar com um software de orçamento de obras para que o resultado das operações esteja livre de erros.

5. Realização do fechamento

O orçamento de obras é finalizado com a etapa de fechamento, em que são inseridos os impostos e a lucratividade desejada com a obra.

Para isso, deve-se utilizar o chamado BDI (Benefícios e Despesas Indiretas), que abrange custos indiretos, lucro e impostos.

Com relação ao lucro esperado, é importante levar em conta questões como os riscos envolvidos na obra, a concorrência existente para aquele projeto e a situação do mercado imobiliário.

Conheça o 90 Compor Orçamento e Planejamento de Obras 

Para a elaboração de um orçamento de obras mais preciso e que garanta maior assertividade nas tomadas de decisão, é altamente recomendável contar com o apoio de ferramentas completas para o nicho, como o 90 Compor Orçamento e Planejamento de Obras.

O software promove mais controle, agilidade e precisão para os profissionais envolvidos na construção de orçamentos, trazendo benefícios como:

  •         Criação de orçamentos personalizados, com detalhamento e precisão;

  •         Economia de dinheiro com um modelo inovador para o levantamento de preços;

  •         Aumento de até 90% na velocidade de elaboração de orçamentos com a ajuda da tecnologia BIM;

  •         Maior integração do serviço realizado na obra com o banco de atestado de obras.

Com a ajuda do 90 Compor, o orçamento de obras se torna mais justo e adequado ao contexto do projeto construtivo, garantindo a entrega de um empreendimento de qualidade, no tempo previsto.

Conclusão

O orçamento de obras está entre as ferramentas mais importantes de um projeto construtivo, e influencia diretamente na qualidade de uma construção, bem como na credibilidade de uma empresa de engenharia perante o mercado.

Existem etapas cruciais que devem ser seguidas para que um orçamento seja o mais adequado possível à realidade da obra e da construtora.

Para elaborá-lo, há a possibilidade de fazer os cálculos manualmente, mas essa é uma decisão que pode gerar custos extras e diversos prejuízos para a empresa.

Sua construtora tem a chance de conquistar mais lucratividade e se tornar mais competitiva, e com o apoio de um software especializado para orçamentos isso é possível. Então, não perca a chance de conhecer melhor uma das ferramentas mais completas do mercado para orçamento de obras.

Nosso software de orçamento e planejamento é a solução ideal para sua empresa de construção civil. Entre em contato conosco para saber mais.

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Gustavo Faleiro de Souza

Gustavo Faleiro de Souza

Analista Sênior de Comunicação e Marketing na 90TI

Gustavo Faleiro é jornalista formado pela PUC Minas e possui MBA em Gestão Estratégica de Marketing pela UNA. Com quase 15 anos de experiência em Marketing Digital, ele é especialista em Marketing de Conteúdo, Inbound Marketing e gestão de canais digitais, atuando com foco em estratégias personalizadas que geram valor real para o público. Desde 2017, integra o time da 90TI, onde lidera iniciativas de conteúdo digital voltadas para o setor de Engenharia e Construção Civil. Ao longo da sua trajetória, desenvolveu e executou dezenas de estratégias alinhadas às soluções tecnológicas da 90TI, além de ministrar palestras e produzir conteúdos especializados sobre inovação, produtividade e transformação digital no canteiro de obras. No blog da 90TI, é responsável pela produção de conteúdos sobre temas como orçamento e planejamento de obras, manutenção de equipamentos, gestão integrada, ERP para construção civil, tendências de mercado, inovação no setor e muito mais. Sua atuação estratégica tem papel fundamental na missão da 90TI de transformar digitalmente o canteiro de obras por meio de tecnologia.

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